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Le Groupe Mayton s’engage à
réaliser un travail de qualité, à faire respecter
les garanties offertes et à fournir un service après-vente
rapide et courtois. Un chantier bien mené ne devrait nécessiter
qu’un minimum d’ajustements et de service après-vente.
Plus que jamais, la gestion d’un chantier représente
un défi qu’il faut relever au quotidien. Le respect d’échéanciers
souvent très serrés constitue à cet égard
une priorité. Plusieurs corps de métiers interviennent
simultanément, et les travaux doivent être orchestrés
selon une organisation aussi précise qu’efficace. Comme
dans une course à relais, il est nécessaire que le
témoin soit transmis correctement d’un coureur à l’autre.
Pour atteindre cet objectif, il faut que chacun assume entièrement
les responsabilités inhérentes à sa tâche,
mais aussi qu’il veille à ne pas entraver le bon fonctionnement
du chantier.
Seule une gestion de projet serrée permet de contrôler
entièrement les coûts, la qualité et l’avancement
des travaux. Pour s’assurer du succès de chacune
de ses réalisations, le Groupe Mayton mise sur une excellente
planification d’avant-projet, un suivi des coûts à
chaque étape du projet et une inspection minutieuse des
travaux en vue d’assurer un contrôle de la qualité et
de l’évolution du chantier. À cet effet,
un organigramme fonctionnel est utilisé pour la gestion
de chacun de nos chantiers. À la livraison de votre projet,
le Groupe Mayton vous remet une liste des sous-traitants et
fournisseurs impliqués ainsi que leurs certificats de
garantie pour les produits et services fournis. Nous effectuons
en outre le suivi de la période de garantie et faisons
en sorte que vous bénéficiez en tout temps d’un
service après-vente rapide et courtois.
Nicolas Breton
Président
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